Mwanzoni mwa miaka ya 90, vitu vya kwanza vya biashara ya shughuli za mashirika ya serikali ya ujamaa wakati huo yalionekana. Kwa sababu ya kupunguzwa kwa kasi na usumbufu wa ufadhili wa agizo la serikali, deni la bajeti ya shirikisho kwa Kituo cha Televisheni cha Redio na Redio kilikua. Ili kuishi, ilikuwa ni lazima kupata vyanzo vya ziada, visivyo vya bajeti vya mapato vinavyohusiana na uundaji wa kampuni binafsi za kibiashara za runinga na redio. Kutabiri ukuaji wa mapato kutoka kwa utangazaji wa Televisheni na redio ya kibiashara, ili kufikia angalau utulivu wa msimamo wetu na kuhifadhi wataalam na uhai wa timu, niliamua kuunda biashara inayofanana ya "biashara ya watu" - LLC "Volgorastr" kwa msingi wa biashara inayomilikiwa na serikali ya ORTPTS. Kwa hivyo, ilipangwa kuendeleza utangazaji wa televisheni ya serikali na redio katika SE ORTPTs (kwa mujibu wa jina lake moja kwa moja) (mashambani, bado tuliendelea ujenzi mkubwa wa warudiaji na maendeleo ya kuenea kwa utangazaji wa vipindi viwili vya Televisheni ya serikali), na ndani ya mfumo wa Volgorastra kuzingatia utangazaji wa kibiashara na shughuli zingine za kibiashara. Mahitaji ya kuunda aina mpya ya biashara kwa msingi wa SE ORTPTs iliamuliwa na ucheleweshaji wa mara kwa mara na zaidi na zaidi wa mishahara ya wafanyikazi wetu. Kupitia LLC Volgorastr, nilipanga kumaliza makubaliano na kampuni zisizo za serikali kwa matengenezo na utoaji wa huduma kwa utangazaji wa TV na RV kwenye Televisheni mpya za kibiashara na RV. Ilipangwa pia kumaliza makubaliano kati ya Volgostrastr LLC na ORTPTS ya Biashara ya Serikali kwa kukodisha eneo la mtoaji na nafasi ya antena kwenye miti. Kwa mfano: mapato yaliyopangwa kweli ya Volgorastr LLC kwa utoaji wa utangazaji wa Televisheni ya mtoza kilowati 5 wa Kampuni ya Utangazaji ya Akhtuba ingeweza kufikia rubles elfu 400 kwa mwezi, wakati jumla ya gharama za umeme, kodi ya majengo na gharama za uendeshaji - elfu 150-200. rubles. Kwa hivyo, LLC "Volgoraster" ingekuwa imepokea faida halisi kutoka kwa mtoaji mmoja mwenye nguvu wa takriban rubles elfu 200 kwa mwezi (kwa kulinganisha: mshahara wa mkurugenzi ulikuwa elfu 1.5).
Imesimamishwa kanuni za kisheria na kiuchumi, kanuni na hati ya biashara mpya ya kibiashara ya Volgorastr LLC (jina linatokana na neno la redio "raster" - skanari ya sura ya nusu ya picha kwenye skrini ya Runinga), ambayo, ikiwa inataka, inaweza kuwa iliyoingizwa na wafanyikazi wote wa ORTPTS, kutoka kwa mkurugenzi hadi kwa msafishaji, sawa na ada ya kuingilia sawa na 10% ya mshahara wa fundi wa kawaida ORTPTS.
Timu na wenzangu katika AUP waliniunga mkono kabisa, kila mtu aliandika ombi la kujiunga na Volgoraster LLC. Kwa kweli, aliratibu uundaji wa "Volgoraster" na mamlaka ya mkoa na kamati ya mkoa ya usimamizi wa mali ya serikali. Walakini, na msimamo - kupata ruhusa kutoka kwa Wakala wa Mali ya Jimbo la Shirikisho kutoka kwa A. B Chubais. Niliweza kukubaliana juu ya mkutano huko Kremlin na "warekebishaji mahiri wa Moscow" na kumshawishi Mostovoy (naibu Chubais AB) juu ya umuhimu na hitaji la haraka la kuanzisha "mageuzi ya hali ya juu ya soko" katika tasnia ya runinga na redio ya Wizara ya Mawasiliano. ya Urusi, na, haswa, kutoa ruhusa ya kuunda LLC "Volgorastr" kwa msingi wa OrTPTS ya Biashara ya Jimbo la Volgograd. Nilipokea ruhusa kama hiyo kwa kiwango cha juu. Katika Volgograd, aliwasilisha vibali vilivyopatikana vya kuanzishwa kwa Volgorastr LLC kwa usimamizi wa mkoa na kamati ya mkoa ya usimamizi wa mali ya serikali. Lakini naibu mkuu wa kwanza wa utawala wa mkoa, K., ambaye nilikuwa na uhusiano mzuri wa kibiashara, hata hivyo, ghafla alipumzika kimsingi kwa kisingizio kwamba nilikuwa naunda mfano katika mkoa wa Volgograd na "kuweka mgodi mkubwa" chini ya biashara za sekta ya umma, sio yetu tu, bali na tasnia zingine ambazo matokeo yanaweza kutabirika na kuwa mabaya. Ghafla alikataa kabisa kuunda biashara kama hiyo na akatangaza na uamuzi: ikiwa sitatii, basi nitaachiliwa kwenye chapisho langu.
Kwa kumbukumbu. Mnamo 2003, sehemu ya mapato ya kibiashara katika jumla ya mapato ya ORTPTS (ambayo ilitolewa na wasafirishaji 240 wa uwezo anuwai) ilikuwa 38.3%, ambayo ililingana na rubles milioni 23 kwa mwaka - hii ni kiasi cha mapato ya kila mwaka ya kibiashara ambayo yaliyopangwa LLC Volgorastr ingekuwa. Katika hatua fulani, Kituo cha Utangazaji cha Mkoa wa Volgograd kilipata kiwango cha juu cha mapato ya kibiashara kati ya Kituo cha Matangazo cha Mkoa wa Urusi!
Mwisho wa 1994, kupitia marafiki wangu wa Moscow, niliwasiliana na Wachina ambao walipenda uchumi na, muhimu zaidi, ushirikiano wa kiufundi na biashara za Urusi, haswa, katika uwanja wa mawasiliano ya paging. Mawasiliano ya rununu nchini Urusi ilikuwa bado haijaonekana.
Kufikia wakati huu, nilikuwa wa kwanza kwa wenzangu wote kupata leseni ya thamani kwa utoaji wa huduma za paging kwa ORTPC. Wakati wa mazungumzo, makubaliano yalifikiwa juu ya maswala yote ya kifedha na kiufundi ya kuanzisha LLC ya pamoja na Wachina, inayowakilisha biashara kubwa sana inayomilikiwa na serikali ya Shanghai. Walakini, wiki mbili baadaye niliitwa na Naibu Waziri wa Mawasiliano wa Shirikisho la Urusi V. S. Marder. na, mwanzoni "kwa fadhili", na kisha, kugongana na "kutokuelewa" kwangu kwa masilahi yake, kwa fomu kali sana alidai kuhamisha leseni ya paging niliyopokea kwenye Volgograd ORTPTs kwenda NPO Krosna kwa mwaka mmoja. Mawasiliano ya Nafasi ya NPO - "Krosna" wakati huo ilifikia kilele chake, kwa kufanikiwa kulisaidia jeshi la Urusi katika mawasiliano katika vita vya umwagaji damu vya Chechen kwa wanajeshi wa Urusi, ambapo vikosi vya Urusi na fomu za Dudayev zilitumia mawasiliano sawa ya jeshi la kawaida, na mipango na maagizo yote ya makamanda wa Urusi walijulikana kwa Dudayevites.. Krosna kwa kiasi fulani ametatua shida hii kwa kutoa amri ya jeshi la Urusi mawasiliano ya satelaiti. Kwa kweli, ilikuwa ni ujinga kwangu kupigania leseni yangu na Wizara ya Mawasiliano ya Shirikisho la Urusi na NPO Krosna. Naibu Waziri Marder V. S. Aliniambia: "Mpe Krosna pesa ya fidia, mpe leseni, waache waingie kwenye mnara wako wa Runinga, usaidie kupanda na kuzindua kituo chao, na kwa mwaka tutakurejeshea hati hii." Nilimwambia naibu kila kitu ninachofikiria juu yake na kushoto bila leseni, na sikuwahi kuchukua hongo kwa njia yoyote. Mwaka mmoja baadaye, wakati ORTPTS ilipoweka vifaa vya kupeleka na mfumo wa kulisha antena kwa Krosna kwenye mnara wa Runinga wa Mamayev Kurgan, walinirudishia leseni. Mwisho wa 1995, pamoja na Wachina, tuliunda ubia wa kwanza wa pamoja wa Urusi na Kichina kwa mawasiliano ya paging katika Wizara ya Mawasiliano ya Shirikisho la Urusi, Orpheus LLC (waanzilishi kutoka ORTPTs ya Urusi na Wachina "Feylo"), mkurugenzi mkuu ambaye alikuwa AN Lyubakov. Jumuiya ya Biashara ya Jimbo la Volgograd ORTPTs na Biashara ya Jimbo la Shanghai "Feilo" wakawa waanzilishi wa SRK LLC "Orpheus" kwa masharti ya usawa: 50/50%. (Kwa kumbukumbu: Mapato ya kila mwaka ya Feylo yalifikia dola za Kimarekani bilioni 4.5, na ORTPTS - rubles milioni 40.)
Wachina walichangia kwa dola kwa ununuzi wa vifaa vya nje, vifaa vya kompyuta na pager, na upande wa Urusi - na leseni, utoaji wa nafasi ya kiufundi na ofisi, mahali kwenye mnara wa Runinga, wataalamu na waendeshaji wa kituo kinachoundwa.
Licha ya ukweli kwamba "Krosna" ilipokea "kwa gharama zetu" kwa mwaka mzima haki ya ukiritimba ya mawasiliano ya paging huko Volgograd na kukusanya wanachama wote wa uwezo wa jiji, hata hivyo, "Orpheus" wetu aliendeleza kwa mafanikio. Kwa kweli, kwa sababu ya weledi wa wataalamu wa ORTPTS, utumiaji wa laini zetu za kupeleka redio wakati wa kuunda mtandao wa usafirishaji kuunda vituo vya kuongezea pamoja na kituo cha mkoa katika miji mikubwa ya Kamyshin na Mikhailovka. Masuala ya kuboresha ufanisi wa kazi yalijadiliwa na Wachina, kwa kuzingatia uzoefu wao wa utajiri wa muda mrefu katika aina hii ya huduma za mawasiliano na usambazaji wa paja za bei rahisi za Kichina. Walakini, majukumu ya Urusi ya angani kwa Uchina (kawaida yamefungwa kwa maslahi ya wauzaji wa Ulaya Magharibi) yalipunguza faida zetu zote za bei hadi sifuri. Suala la kuandaa utengenezaji wa pager za Wachina katika nchi yetu lilifanywa kazi na usimamizi wa mkoa huo na wakurugenzi wa redio na mitambo ya kompyuta ya Volgograd. Wachina walipendezwa sana na waliwajibika kwa kila kitu ambacho kilihusishwa na shughuli za "Orpheus". Wawakilishi wao kutoka kwa viongozi wa juu wanafika kila mwaka, tangu 1995, kwenye mikutano ya waanzilishi, ambayo ilikuwa kamili, na uchambuzi wa kina wa mambo yote ya shughuli za Orpheus na ripoti za uhasibu. Mipango ya kazi, ujazo na masharti ya ufadhili yalitengenezwa na kupitishwa, utekelezaji wake ulidhibitiwa kabisa.
Kulingana na hati hiyo, mikutano ya waanzilishi inapaswa kufanyika mbadala nchini Urusi na China. Ilikuwa ngumu kudhibitisha kwa nini wawakilishi wa Urusi hawakusafiri kwenda Dola ya Mbingu. Baada ya miaka minne ya kufanikiwa kwa kazi ya Orpheus na kwa uhusiano na mwaliko wa kusisitiza wa Wachina waliokuja kwenye mikutano ya waanzilishi kila mwaka, niliamua kwenda kwenye mkutano huko Shanghai mnamo Aprili 1998. Kabla ya safari, nilimshawishi Naibu Waziri wa Mawasiliano wa Shirikisho la Urusi Yelizarov M. A. juu ya uwezekano wa kuunda kampuni ya pamoja ya hisa kama sehemu ya ORTPTS yote ya Urusi na kuongoza biashara zinazomilikiwa na serikali ya China kutoa huduma za paging, huduma zingine mpya za mawasiliano, na kuandaa utangazaji wa pamoja wa Runinga na redio. Niliruka kwenda Shanghai na nguvu kubwa kutoka kwa Wizara ya Mawasiliano ya Shirikisho la Urusi kuunda kampuni kama hiyo ya hisa ya Urusi na Kichina. Mshirika wetu, biashara ya serikali "Feilo", pamoja na jeshi la milioni la waliojiandikisha, walikuwa na mtandao mkubwa wa viwanda (sio tu nchini China, bali pia Magharibi mwa Ulaya na USA) kwa utengenezaji wa mawasiliano ya kisasa na vifaa vya redio., kadi za malipo za hivi karibuni na chips na nk Inapaswa kusisitizwa kuwa mapato ya Feylo yalifikia zaidi ya dola za Kimarekani bilioni 4.5, na kwa Kituo cha Utangazaji cha Mkoa wa Urusi ilikuwa mwekezaji aliyeahidi sana na mshirika anayestahili.
Huko Shanghai, kama mwakilishi wa Wizara ya Mawasiliano ya Shirikisho la Urusi na mshirika mzuri wa "Feilo", nilipokelewa kwa kiwango cha juu na kwa heshima kubwa, nilishiriki katika mikutano na viongozi wa Wizara ya Mawasiliano na wanachama ya serikali ya Shanghai. Kwenye mkutano na Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni 27 zinazoongoza kwa upangaji huko Shanghai na China, nilitoa ripoti ya kina, na baada ya majadiliano marefu na majibu ya maswali, kwa kauli moja waliamua kuunda JSC ya pamoja ya Kirusi-Kichina ambayo nilipendekeza, kuhusu ambayo itifaki zinazolingana na suluhisho. Ziara yangu ilikuwa imejaa sana mikutano na mikutano ya biashara, inaonekana, wakati huo, kwa Wachina mwakilishi wa kwanza kuahidi na tayari amethibitishwa wa Wizara ya Mawasiliano ya Urusi, mafanikio yalipangwa katika mahusiano. Kwa mwaliko wa waanzilishi wenzangu, nilitembelea vituo vingi vikubwa (hadi elfu kadhaa) na vituo vya kisasa, nikakutana na wawakilishi anuwai wa tasnia ya redio, mawasiliano na serikali. Nilikuwa nimebeba hati muhimu sana kwenda Moscow, iliyosainiwa na uongozi wa wafanyikazi wa mawasiliano wa Shanghai na watengenezaji wa vifaa vya redio na mawasiliano na vifaa, na mimi, kama mwakilishi wa Wizara ya Mawasiliano ya Shirikisho la Urusi. Niliwasilisha hati hizi muhimu kwa Waziri wa Mawasiliano. Hakukuwa na shaka kwamba kampuni hiyo ya hisa ya pamoja ya Urusi na Kichina itaundwa. Lakini … mwishoni mwa Aprili, wiki moja baada ya kurudi kutoka Shanghai, kwa amri iliyofuata ya Rais wa Shirikisho la Urusi, GP ORTPTS wetu wote na GP RC walinyimwa hadhi ya biashara za serikali na kugeuzwa matawi yaliyotengwa ya televisheni ya serikali na kampuni ya redio VGTRK. Viongozi wetu wapya ni M. E. Shvydkoi. na Lesin M. Yu. hawakuonyesha kupendezwa na pendekezo la kusaidia kuundwa kwa OJSC ya Urusi na Kichina, nyanja yao ya maslahi ilihusiana na biashara ya matangazo ya Runinga na hawakupendezwa na matarajio ya ukuzaji wa ORTPTS na RC. Jaribio lililorudiwa la kuingiza Shvydkoy na Lesin uwezekano, faida na faida kwa VGTRK kupitia ORTPTs ya uingiaji wa uwekezaji mkubwa wa Wachina katika JSC ya ulimwengu ya Kirusi-Kichina haijatoa matokeo mazuri. Kwa hivyo, kwa bahati mbaya, mpango wangu na maendeleo ya kuahidi sana na wawakilishi wa juu wa China walitupwa kwenye kikapu.
Kwa bahati mbaya, hii ni hali ya kawaida ya maisha wakati inawezekana kutekeleza angalau 25% ya maendeleo na miradi iliyokuzwa tayari na iliyothibitishwa kwa mafanikio iliyojaribiwa katika hatua za kwanza.
Wakati huo huo, kila kitu kilikuwa kikienda vizuri kwa Orpheus LLC. Kampuni hiyo iliendeleza, mapato yaliongezeka. Lakini kufikia katikati ya 1998, mwendeshaji wa kwanza wa rununu alionekana, CJSC "Smarts", kisha ndani ya mwaka mmoja kulikuwa na "Beeline", "Megafon" na "MTS". (Kwa kumbukumbu: simu za kwanza za rununu ziligharimu rubles elfu 2,530, wakati huo ilikuwa inawezekana kununua Zhiguli katika hali nzuri kwa pesa hiyo. Sasa, miaka 13 baadaye, gharama ya Zhigulis iliyotumiwa imeongezeka mara mbili, hadi 50-60 elfu., na gharama ya simu rahisi ya rununu ikawa chini ya rubles elfu moja, i.e. ilipungua mara 30.)
Pamoja na maendeleo ya haraka ya mawasiliano ya rununu, "Orpheus" wetu, kama waendeshaji wote wa paging nchini Urusi, kwa sababu ya utaftaji mkubwa wa wanaofuatilia kwa waendeshaji wa rununu, walianza kupunguza shughuli zake na kusimamisha kutoa huduma mnamo 2004, kwa kuwa ilikuwepo kwenye soko la mawasiliano la Miaka 8.
Huko Uchina, kufungwa kwa kiwango kikubwa na mbaya kwa vituo vya paging vilianza miaka 1.5-2 mapema kuliko huko Urusi. (Wakati mnamo 1996 Orpheus wetu alianza kutoa huduma za paging huko Volgograd, tayari kulikuwa na zaidi ya wanachama milioni 2 wa mawasiliano kama hayo huko Shanghai wakati huo). Ole, Urusi ilianguka magofu dhidi ya msingi wa maendeleo yenye nguvu zaidi ya Wachina na kujitahidi mbele.
Hata wakati huo, mnamo 1998, baada ya kutembelea Shanghai na mikoa mingine ya China kwa umbali wa kilomita 500 kutoka jiji kwa siku nane, nilishangazwa na kasi kubwa ya maendeleo ya China katika tasnia na nyanja zote, ujumuishaji mzuri na mzuri. ya washiriki wote katika biashara ya kawaida ya ujenzi. hali mpya, haijulikani kabisa nchini Urusi, haijulikani kwa sababu hakuna kesi inaweza kuonyeshwa kwa watu wa Urusi. Uchina, kwa njia nyingi nzuri sana na kwa busara, iliipiku Urusi, ambayo kwa kweli iliporwa na kuporwa na "warekebishaji" wenye pupa bila dhamiri na heshima. Kwa kweli, uwezo wa viwandani, kiuchumi na kielimu wa USSR-Urusi ulishushwa na "wanademokrasia" kwa kiwango mbaya zaidi cha 1941-1942, nyakati mbaya zaidi za upotezaji wa kijeshi na uharibifu. Na hata hivyo, nyuma mnamo 1998, China ilikuwa ikikanyaga kwa njia nyingi nchi zinazoongoza na tajiri zaidi za Magharibi na, muhimu zaidi, kudumisha kanuni za ujamaa.
Katika siku zangu nane nchini China, nimepata taswira kubwa ya ukuu, ukuu, na kusudi la ujenzi mkubwa na maendeleo ambayo iko kila mahali. Na wakati huo huo alipata hisia kali sana za chuki kali kwa nchi yake iliyogawanyika na nyara.
"Wanademokrasia" (watu wa Magharibi) waligeuza nguvu kubwa, inayotambuliwa ulimwenguni, nguvu kubwa ya USSR kuwa soko kuu la mapema la mwitu, ambalo waliwafukuza wote waliopoteza kazi zao - wasomi, wanasayansi, wataalamu, wahandisi na mafundi waliohitimu sana (ambao walikuwa na bahati, waliingia kwenye shuttle). Na wazalendo wanaostahili, kuheshimiwa na kuheshimiwa walidhalilishwa na kuibiwa na "wabinafsishaji wakubwa".
Tofauti kati ya ukweli wetu wa kutisha na China inayoendelea ilikuwa ya kushangaza (angalau huko Shanghai). Shanghai mnamo 1998 ni jiji la kisasa zaidi, kwa njia yoyote duni kuliko miji bora huko Merika na Ulaya Magharibi, na kwa njia zingine hata ilizidi.
Kuna zaidi ya majengo 200 ya skyscraper katika jiji. Majengo haya yana sakafu zaidi ya 50, na yanafikia mita 350 kwa urefu, zina usanifu wa asili na sakafu zinazozunguka. Barabara kuu zenye saruji zenye viwango vingi hupita juu ya jiji, na magari yote yanasonga kwa mwendo wa kasi juu ya jiji. Kelele za trafiki zimezuiwa na pindo za plastiki zenye pande mbili kwenye barabara kuu. Katika moja ya makutano, nilipiga picha za video makutano ya barabara zenye saruji zilizoimarishwa ngazi tano juu ya uso wa barabara.
Barabara zimejaa watembea kwa miguu na mamia ya maelfu ya wapanda baiskeli katika mito inayoendelea. Hapa, hakuna mtu anayesumbua mtu yeyote, hakuna mapigano au kelele mbaya, uvumilivu mzuri, urafiki na nidhamu, ambayo hata Wajerumani wataihusudu. Ujenzi mkubwa wa idadi kubwa ya majengo ya ghorofa nyingi unaendelea kote nchini - viunzi vyote (hata kwa skyscrapers) vimetengenezwa kutoka kwa miti ya mianzi ya unene tofauti, ambayo inamaanisha kuwa watu wa vijijini wana shughuli kubwa ya kukuza, kuvuna na kusambaza vigogo vya mianzi.. Barabara zimejaa malori ya madhumuni anuwai na uwezo wa kubeba, kubeba miundo ya zege na chuma, matofali, vifaa vya ujenzi, bidhaa na bidhaa za kilimo. Kila mahali na katika kila kitu kuna ushahidi usio na shaka wa serikali yenye busara na maendeleo yenye nguvu katika nchi ya viwanda na mwelekeo wote. Nitatoa mfano wazi na mkubwa wa njia inayofaa ya serikali: Wachina, kwa masharti mazuri ya ushuru na ushuru wa forodha, walivutia uwekezaji mkubwa kutoka kwa mashirika yanayoongoza ya Magharibi katika tasnia zote, uchukuzi, mawasiliano na sayansi. Kwa mujibu wa mikataba ya muda mrefu iliyokamilishwa, kampuni za Magharibi zimejenga mamia ya biashara za kisasa zaidi na za hali ya juu nchini China. Chini ya masharti ya makubaliano, China ilikaa na wawekezaji wa Magharibi na bidhaa zinazozalishwa na biashara hizi, na miaka kumi baadaye, biashara hizo za kisasa (za kisasa kila wakati ili bidhaa zao zibaki na ushindani mkubwa), chini ya masharti ya makubaliano yaliyohitimishwa na wawekezaji, ikawa mali ya China. Kwa hivyo, China ilipokea tasnia ya kisasa zaidi, usafirishaji, mawasiliano na, kwa jumla, kila kitu kiliendelea na wataalam wa Kichina waliofunzwa tayari. Je! Ni nini kinachoweza kuwa na busara, uzalendo zaidi na ufanisi zaidi?
Na wanademokrasia wetu wajanja-wabinafsishaji kwa miaka 2-3 walipora na kuharibu nguvu kubwa, wakasimamisha biashara zote, viwanda, taasisi za utafiti, na watu wote, wanyimwa kazi na maisha, wakageuka kuwa walanguzi wa soko, wezi na wanyang'anyi. Huko China, mtu yeyote anayeshikwa na ufisadi, uvumi, hongo anaadhibiwa vikali na kuuawa, na huko Urusi ni kikosi hiki cha wahalifu ambao wanawakilisha wasomi "wenye kuheshimiwa", nguvu, sheria na biashara. Wanaendelea wazi kupora fedha za bajeti, fedha za serikali na "kunyakua" kile ambacho bado hawajachukua. Nchi haijawahi kuteleza kwenye historia kama hiyo katika historia yake yote. Dola inatawala kila kitu, nguvu, sheria, haki, nafasi zinanunuliwa. Dhana za heshima, dhamiri na adabu katika jimbo la Urusi zimekanyagwa kabisa chini ya miguu.
