Watengenezaji wa ndege waliofanikiwa kila wakati wamekuwa na mipango madhubuti. Leo, Shirika la Ndege la Umoja wa Mataifa linatekeleza mfumo mpya wa upangaji na ufuatiliaji katika viwanda vyake vingi. Moja ya malengo kabambe ya miradi hii ni kufupisha mzunguko wa mkutano wa ndege na kuongeza uzalishaji wa wafanyikazi.
Ndege ya kisasa - mbali na muundo, teknolojia, madhumuni na sifa za utendaji - ni bidhaa inayojumuisha mamia ya maelfu ya vitu - vifaa, sehemu, vitu vilivyonunuliwa. Na ndege haijakusanywa kutoka kwao mara moja, lakini kupitia nafasi zilizoachwa wazi, vitengo vya mkutano, vitengo. Utaratibu huenda kutoka ndogo hadi kubwa - kwa vyumba, mizinga, sehemu za mabawa. Kwa kuongezea, mchakato mzima wa uzalishaji umewekwa kwa mizunguko kwa miezi.
Shirika la Ndege la Urusi (RSK) MiG hivi karibuni imeanzisha mfumo wa kupanga kiotomatiki. Mnamo mwaka wa 2016, shirika lilikamilisha mradi wa miaka minne wa kuongeza upitishaji wa laini ya mkutano wa wapiganaji kwenye uwanja wa uzalishaji Nambari 1, iliyoko katika jiji la Lukhovitsy, mkoa wa Moscow, kutoka ndege sita hadi 24 kwa mwaka, alisema Oleg Irkhin, mkuu ya huduma ya shirika la usimamizi wa RAC MiG. RSK MiG imetekeleza miradi kadhaa ya mifumo ya kudhibiti kiotomatiki, muundo wake mwenyewe na makandarasi wa mtu wa tatu. Watatumika kuboresha usahihi wa kupanga na kufuatilia maendeleo ya shughuli. Sehemu moja muhimu ya mradi huo inahusiana na kazi ya kampuni ya ndani ya Reitstep, anasema Irkhin.
“Shirika la Ndege la United miaka kadhaa iliyopita lilianza kuanzisha mifumo ya kiotomatiki ya kupanga katika maeneo muhimu - Kiwanda cha Usafiri wa Anga cha Novosibirsk VP Chkalov, Komsomolsk-on-Amur Kiwanda cha Anga kilichoitwa baada ya V. P. A. Gagarin (sehemu ya kampuni ya Sukhoi), na pia katika biashara huko Voronezh na Moscow. Mara nyingi mshirika wa UAC alikuwa kampuni "Wrightstep", - anasema mshauri wa Rais wa UAC Petr Golubev. “Na inachukua kama miaka mitatu kutathmini kikamilifu usahihi wa mfumo. Wakati mwingi umepita kwa wafanyabiashara wengi ambapo mfumo umeanza kufanya kazi”.
Mfumo wa Soviet haimaanishi tena "bora"
Katika USSR, kulikuwa na rahisi na madhubuti, kwa hali hizo, mfumo wa usimamizi wa uzalishaji. Kwa bahati mbaya, ilibadilika kuwa haiwezi kutumika sasa. Hali ya kazi imebadilika,”anasema Sergei Piterkin, Msimamizi wa Partner wa Wrightstep.
Katika wakati wa pre-perestroika, mfumo ulifanya kazi kwa uzalishaji mkubwa - basi ndege mia moja za umma zilizalishwa kila mwaka. Kipindi kifupi cha kuweka mashine katika safu - na mmea ulianza kutoa bidhaa kadhaa zinazofanana kwa mwezi. Leo, kwa mfano, katika ufundi wa anga, safu imekuwa ndogo sana. Gari binafsi inaweza kuwa, ikiwa sio ya kipekee, basi iwe tofauti na zingine. Ipasavyo, ikiwa unafanya kazi kulingana na mfumo wa zamani, kwa kila bidhaa unahitaji kutekeleza hesabu yake mwenyewe ya vikundi vya risasi na nyuma.
"Vuta" kwa usahihi
Wataalam wa Rightstep (makao makuu ya kampuni iko huko St.
Moja ya kanuni muhimu za usimamizi zilizoletwa na mfumo mpya ni mpito kwa ile inayoitwa "kuvuta", kanuni ya uzalishaji inayotegemea utaratibu. Katika kesi hii, mfumo unapanga ununuzi wa maelfu ya vifaa, "vilivyofungwa" kwa mashine maalum ya mwisho katika usanidi maalum kwa kila mteja na tarehe ya kutolewa.. Kila bidhaa (kila agizo) imepangwa kutoka tarehe hii (au - kutoka "tarehe ya kuondoka") "nyuma" Wakati wa semina uzalishaji wa makanisa na sehemu na wakati wa vitu vilivyonunuliwa au vya ushirika, kwa usahihi wa siku moja au kadhaa na "chini" na "chini" - na kuvunjika kwa muundo wa bidhaa, kulingana na muundo wa kiteknolojia, "kwa madini", yaani e. Sahihi kwa "duka la simu". Wakati huo huo, inahitajika kwamba muundo wa Bidhaa ulitunzwa na kuingizwa katika SPM kutoka kwa mfumo wa PDM (kutoka kwa Usimamizi wa Takwimu za Bidhaa - mfumo wa usimamizi wa data ya bidhaa), ambayo ni kutoka kwa mfumo wa shirika na kiufundi ambao unahakikisha usimamizi wa yote habari kuhusu bidhaa.
SPM inataja kwa ukali udhibiti wa "utaratibu-kwa-agizo", ambayo kila ndege imepangwa na kudhibitiwa katika uzalishaji kando, kulingana na muundo wake, imedhamiriwa na nambari maalum ya serial. Na wakati huo huo, upendeleo wa SPM ni kwamba kwa kila bidhaa, wote "maagizo" ("kama inavyopaswa") na "mahesabu" (kama inavyogeuka) mpango wa uzalishaji na ununuzi huundwa. Na kwa kila kitu cha muundo wa bidhaa ya agizo - sio kutolewa tu, bali pia uzinduzi wake katika uzalishaji na usambazaji. Wakati huo huo, mpango wa "maagizo" unaweza kusanidiwa na kiwango chochote kinachohitajika (kuinua mmea) cha "ugumu", haswa - kwa uzalishaji / ununuzi "kwa wakati". Na kupitia hii, kuokoa biashara kutoka kwa "vidonda" vingi vya leo, kwa mfano, kutoka kwa kuzidiwa kwa maghala, kutoka kwa uzalishaji wa safu kadhaa za sehemu "zilizohifadhiwa",.
Jibu na uhasibu - sasa mkondoni
Moja ya masharti ya kufanikiwa kwa mfumo wa "kuvuta" ni uanzishaji wa ubadilishaji wa data. Programu za kompyuta huruhusu ufuatiliaji mkondoni wa kile kinachotokea kwenye uzalishaji mzima na ugavi na dalili ya mara kwa mara na rahisi ya kupotoka kutoka kwa mpango huo. Kwa mfano, mapema, wakati wa kukusanya mpiganaji wa MiG-29, wenzake wa Oleg Irkhin walifuatilia karibu nafasi 200 muhimu. Sasa, na uhamishaji wa mipango na ufuatiliaji kwa SPM "Wrightstep", karibu vigezo 900 vinadhibitiwa. Kama matokeo, kiasi cha data iliyochanganuliwa imekua sana. “Kwa mfano, mifumo yetu ya zamani ilifuatilia tu awamu ya ujenzi iliyokamilishwa. Programu mpya pia inafanya uwezekano wa "kuona" mwanzo wa mchakato huu. Kwa njia hii tunaweza kushawishi hatua zote za uzalishaji kwa wakati halisi,”anasema Irkhin.
“Ni muhimu kwamba data ni sahihi na ikasindika kwa usahihi. Vinginevyo, mfumo wa kiotomatiki utageuka kuwa machafuko ya kiotomatiki,”anasema Petr Golubev.
Kupanga na kupanga upya hufanywa mara kwa mara - angalau kila siku chache. Hii hukuruhusu kuzingatia haraka upungufu unaotokea katika mchakato wa uzalishaji au ununuzi. Njia za SCM (kutoka kwa Usimamizi wa Ugavi - usimamizi wa ugavi) na hesabu za hesabu hutumiwa, ambayo ni mfano wa ugavi wa mmea na mazingira yake.
Ujumbe kuu wa mienendo ya mfumo unasema kuwa ufanisi wa mfumo wa uzalishaji unategemea haswa "kasi ya majibu" - kwa wakati mfumo unajibu mabadiliko ya nje au ya ndani. Kiwango cha juu cha mmenyuko, ndivyo mfumo unavyofaa zaidi, pamoja na suala la fedha. Kwa vifaa vyetu vya uzalishaji halisi, hii inamaanisha kupanga upya haraka na mara kwa mara (kwa kweli kila siku), kwa kuzingatia mabadiliko yote yanayofanyika ndani na nje ya mmea. Katika matumizi ya vitendo, hii inatafsiriwa katika upangaji wa haraka na mara kwa mara wa uzalishaji mzima na ugavi.
