Niligundua hitaji la kuandika nakala juu ya mada kama hii baada ya kusoma nakala zingine kadhaa zinazopendekeza muundo wa kisasa wa shirika. Kimsingi, nakala hizi zinapendekeza kurudisha majimbo ya zamani ya Soviet ya bunduki ya magari na mgawanyiko wa tank. Wengi wanapendekeza kwamba muundo huo unapaswa kutegemea kikundi cha busara cha kikosi - tanki iliyoimarishwa au kikosi cha bunduki chenye magari na silaha za wakati wote, ulinzi wa hewa, uhandisi, kemikali na aina zingine za vikosi, vitengo vya msaada wa vita, ufundi na vifaa. Kwa kuongezea, inapendekezwa, kunakili kanuni za NATO, kuanzisha mgawanyiko wa silaha, kampuni za upelelezi na viunga vingine vingi ambavyo mara nyingi sio lazima kwa kikosi kama vitengo vya kimuundo kwa wafanyikazi wa kikosi cha pamoja cha silaha.
Wakati huo huo, kikosi hicho kinaibuka kuwa kimejaa kupita kiasi na kibaya, na hakuwezi kuzungumziwa juu ya uhamaji wake wowote. Nadhani njia hii kimsingi si sawa. Jinsi ya kutoka nje ya hali hii bila kupunguza uwezo wa kupigana wa vikundi na wakati huo huo kuongeza uhamaji na udhibiti?
Kwanza kabisa, nataka kusema kwamba usemi mzuri "kikundi cha busara cha kikosi" (BTGr) kwa ujumla sio neno nzuri tu. Kwa mbali, ni kinadharia mfumo rahisi zaidi na mdogo unaohusisha mgawanyiko tofauti. Lakini kikosi hicho hakina makao makuu kamili na mfumo wa amri na udhibiti wa kutosha kusimamia vitengo vya motley. Kila kitu kinategemea tu kanuni nzuri na uhusiano kati ya kamanda wa kikosi na makamanda wa viunga vikuu vilivyoambatanishwa.
Ndio, kulingana na Kanuni za Mapigano za Jeshi la Shirikisho la Urusi, makamanda wa vitengo vilivyoambatanishwa wanalazimika kutii na kutekeleza maagizo ya kamanda wa kikosi ambaye amepewa. Walakini, inaonekana haeleweki ni nani na jinsi gani anapaswa kupanga matendo ya vitengo vilivyoambatanishwa kabla ya vita, kuandaa mwingiliano wao vitani, kuwapa risasi, mafuta, vifaa, kuandaa utunzaji wa silaha na vifaa vya jeshi, kuhamisha vifaa vilivyoharibiwa, n.k. mfumo wa jumla wa BTG. Kamanda wa kikosi na mkuu wa wafanyikazi, hata ikiwa ni spani saba kwenye paji la uso, wakati wa vita hawataweza kusimamia "hodgepodge" kama hiyo ya vitengo vyenye nguvu, hawatakuwa na wakati wa kutosha kuchambua hali hiyo, kufanya uamuzi wa ubora, andika mpangilio wa vita, uilete kwa viunga, amri ya utendaji wa vita na udhibiti wa moto wa viunga vikuu vya kawaida na vilivyoambatanishwa, na makamanda wa vikundi vilivyoshikamana hawataweza kuwapa msaada kamili, wakiendelea na ajira ya kujiandaa kwa vita na usimamizi wa moja kwa moja wa vikundi vyao.
Pengo kama hilo katika muundo wa wafanyikazi wa bunduki za magari linajazwa na kile kinachoitwa "mapenzi ya kamanda", yaliyojaa wasiwasi na mwili kupita kiasi na uchovu wa mapema wa amri ya kikosi. Hii ni mbali na hali nzuri ambayo inajumuisha hasara kwa watu na vifaa vitani.
Wakati huo huo, siko mbali kufikiria kwamba pengo hili litajazwa na maagizo na miili ya kudhibiti ya bunduki ya magari au brigade ya tanki, ambayo nayo imejaa suluhisho la kazi kadhaa za kiutendaji na za busara. Shughuli za kupigana sio mazoezi, ambapo kila mtu anajua ujanja wake wa kukariri kwenye uwanja wa kawaida wa mafunzo bila amri na maagizo, hizi ni hali tofauti, huwezi kuchukua mapumziko ya kazi na huwezi kukubaliana na mpatanishi.
Chini ya hali kama hizo, ninaona ni muhimu kuwa na hatua nyingine zaidi ya amri na udhibiti wa vikundi - ile ya regimental. Tofauti na muundo wa Soviet, sawa na muundo wa kawaida wa bunduki ya gari au brigade ya tanki, kwa udhibiti mkubwa na uhamaji, naamini ni muhimu kuwa na idadi ndogo ya vitengo vya kawaida ambavyo hufanya muundo wake. Ninapendekeza kuongeza regiments 2-3 za mashine kwenye brigade, iliyo na tanki moja na kikosi kimoja cha bunduki za magari ya kampuni nne kila moja, vikosi vya silaha na anti-ndege, anti-tank, betri za roketi, mhandisi-sapper, upelelezi, mawasiliano ya kampuni, kemikali flamethrower kikosi, kukarabati na msaada kinywa kinywa. Kikosi hicho pia kitahitaji kujumuisha kikosi cha silaha (BrAG) cha tarafa mbili, kikosi cha roketi, kikosi cha makombora ya kupambana na ndege, kikosi cha upelelezi na vikundi vingine ambavyo vile vile ni sehemu ya vikosi vya leo.
Hali iliyoainishwa itakuwa na idadi ndogo ya vitengo kuliko hali ya mgawanyiko wa bunduki ya Soviet, mara mbili, ikiwa na vifaa vya mifumo ya kisasa ya kudhibiti, itatoa uhamaji mkubwa na udhibiti. Kwa asili, jeshi kama hilo la kiufundi litakuwa mfano wa BTGr ya kisasa, lakini kwa kiwango cha hali ya juu, kuwa na mfumo wa kawaida, unaofanya kazi vizuri kwa bunduki zote mbili za injini na vitengo vya tanki, na vile vile vitengo vya silaha za kupigana. Kwa hivyo, kwa mfano, kamanda wa kikosi cha silaha wakati wa vita atapokea maagizo ya amri sio kutoka makao makuu ya kikosi cha bunduki, ambayo mara nyingi haijulikani sana katika utumiaji wa silaha, lakini moja kwa moja kutoka kwa mkuu wa jeshi la jeshi, ambaye ana utambuzi wa silaha na vifaa vya amri chini ya amri yake. Chochote mtu anaweza kusema, kikosi ni kiumbe, kitengo cha jeshi na huduma zake na nyuma.
Ifuatayo, tutakaa juu ya hitaji la kuwa na muundo wa kampuni nne za tank ya jeshi na vikosi vya bunduki za wenye injini. Hii sio ushuru kwa mitindo ya NATO. Utunzi kama huo utafanya iwezekane kuandaa BTG mbili ndani ya kikosi - tanki na bunduki yenye injini, ikihamisha kutoka kwa kikosi cha tanki kampuni moja ya tanki kwenda kwa kikosi cha bunduki ya wenye injini, na kampuni moja ya bunduki ya motorized ya kikosi cha bunduki ya gari kwenda kwa kikosi cha tanki. Ikiwa ni lazima, unaweza kuwa na muundo mzuri wa vikosi - tanki mbili na kampuni mbili za bunduki za magari katika kila moja.
Kwa ujumla, kwa msingi wa vikosi vya jeshi, itawezekana kuunda hadi vikundi 6 vya ujanja wakati wa uhasama, 3 katika kila kikosi. Kulingana na vitendo katika mwelekeo wa shambulio kuu au kwa mwelekeo wa sekondari, malezi ya uundaji wa mapigano ya jeshi la waendeshaji itakuwa moja au mbili-echelon, ambayo itakamilisha utimilifu wa ujumbe wa mapigano.
Ninaamini kuwa mabadiliko kama haya katika muundo wa shirika la brigade ya bunduki yenye injini (tank) yatasuluhisha maswala ya zamani ya kudhibitiwa na uhamaji wa mafunzo.
