Hakuna kitabu hata kimoja juu ya historia ya Ujerumani ya Nazi kilichokamilika bila kutaja mpango wa miaka minne. Hii pia ni kwa sababu Hermann Goering aliteuliwa kuwa kamishna wa mpango wa miaka minne mnamo Oktoba 18, 1936. Na pia kwa sababu ya ukweli kwamba hatua za mpango yenyewe zilikuwa muhimu sana kwa maandalizi ya vita.
Haijalishi ni kiasi gani nilisoma fasihi ambayo mpango huu wa miaka minne uliguswa, sikufurahi. Hii ni tabia ya jumla ambayo haisemi chochote. Katika kiwango cha ukweli katika mtindo:
"Ujerumani ilikuwa ikijiandaa kwa vita, ulikuwa mpango wa kujiandaa kiuchumi kwa vita."
Lakini jinsi maandalizi haya yalitekelezwa, kwa njia gani na matokeo gani yalipatikana - yote haya yalibaki bila umakini.
Katika Jalada la Kijeshi la Jimbo la Urusi (RGVA) katika mfuko wa Reichsministry ya Uchumi (Kijerumani: Reichswirtschaftsministerium, RWM) kuna hati zilizojitolea kwa matokeo ya mpango wa miaka minne, ambayo inaruhusu sisi kuzingatia kwa undani zaidi.
Panga dhidi ya kizuizi
Kuhusu malengo. Mpango huo wa miaka minne ulikuwa na malengo wazi na madhubuti.
Katika muhtasari wa mpango wa miaka minne, ulioandaliwa na kuchapishwa mnamo 1942, malengo haya yameelezwa kama ifuatavyo (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, bildet den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Au: "Mpango wa miaka minne, ambayo ni, upanuzi wa uchumi wa Ujerumani, unaweka msingi wa mabadiliko ya kimsingi ya uchumi wa Ujerumani na mawazo ya kiuchumi, ambayo ni msingi na ukuaji wa uzalishaji wa Ujerumani kwa msingi wa malighafi na vifaa vya Ujerumani."
Kwa hivyo, lengo la mpango wa miaka minne ilikuwa matumizi katika uzalishaji wa viwandani wa malighafi ambayo ilipatikana nchini Ujerumani.
Kwa kiwango fulani, hii inaweza kuitwa uingizwaji wa kuagiza. Walakini, unahitaji kuelewa kuwa teknolojia, muundo wa uzalishaji na matumizi ya bidhaa na bidhaa anuwai za kumaliza nusu zilibadilika kwa wakati mmoja.
Mpango huu ulisababisha marekebisho makubwa ya muundo wa viwanda. Kwa kuwa utengenezaji wa bidhaa kutoka malighafi ya Ujerumani ilikuwa nguvu kubwa sana.
Kwa mfano, utengenezaji wa boon bandia ya mpira ilihitaji matumizi ya kWh elfu 40 kwa tani ya bidhaa, ambayo ilizidi matumizi ya umeme kwa uzalishaji wa aluminium (20,000 kWh kwa tani) au shaba ya elektroliti (30 kWh kwa tani). (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
Inajulikana kuwa Ujerumani kabla ya vita ilikuwa inategemea sana uagizaji wa malighafi kutoka nje. Ni tu kwa makaa ya mawe, chumvi za madini na nitrojeni, Ujerumani ilijisaidia yenyewe kutoka kwa uzalishaji wake. Aina zingine zote za malighafi kwa mahitaji ya viwandani zilikuwa na sehemu kubwa au ndogo ya uagizaji.
Wakati Hitler alipoingia madarakani na maswala ya vita inayokuja yalikuwa kwenye ajenda, ilidhihirika haraka kuwa sehemu kubwa ya uagizaji wa malighafi ilidhibitiwa na nchi ambazo huenda zilikuwa wapinzani.
Kwa hivyo, sehemu ya Great Britain, Ufaransa na Merika katika uagizaji wa Ujerumani kwa anuwai ya malighafi mnamo 1938 ilikuwa:
Bidhaa za mafuta - 30.4%
Chuma - 34%
Madini ya Manganese - 67.7%
Madini ya shaba - 54%
Madini ya nikeli - 50, 9%
Shaba - 61, 7%
Pamba - 35.5%
Pamba - 50%
Mpira - 56.4%.
Kutoka kwa hii ilifuata kwamba katika tukio la vita na Ufaransa na Great Britain, Ujerumani ingeweza kupoteza mara moja karibu nusu ya uagizaji wa malighafi tu kwa kusimamisha vifaa. Lakini hiyo ilikuwa nusu tu ya swali.
Nusu nyingine ya shida ilikuwa kwamba Ufaransa na Uingereza, ambazo zilikuwa na majini makubwa, zilidhibiti Bahari ya Kaskazini, ambapo njia za usafirishaji kwenda Ujerumani zilipitia, ambayo mtiririko huu wa malighafi ulifikishwa kwa bandari za Ujerumani. Meli za Anglo-Kifaransa zinaweza kuanzisha kizuizi bora cha majini.
Na kisha Ujerumani ingeachwa tu na kile kinachoweza kuagizwa na Bahari ya Baltic (Uswidi, Finland, Jimbo la Baltiki na USSR) na kwa reli.
Mwisho, hata hivyo, alianguka.
Mwanzoni mwa utekelezaji wa mpango wa miaka minne, Czechoslovakia na Poland zilikuwa nchi zenye uhasama kwa Ujerumani. Na kwa hivyo, haikuwezekana pia kutegemea uagizaji wa bidhaa zinazosafirishwa kwa njia ya reli, sema, kutoka nchi za kusini mashariki mwa Ulaya.
Kwa hivyo, nyuma ya maneno yenye kupendeza kulikuwa na lengo, huwezi kufikiria kwa kifupi zaidi: kukuza njia za upinzani wa kiuchumi kwa uzuizi mkubwa wakati wa vita.
Kazi hii ilikwenda mbali zaidi ya hatua za kiuchumi tu.
Hatua nyingi za kisiasa zilizofanywa na Ujerumani kabla ya vita zilitumika kwa vita dhidi ya uzuiaji wa uchumi. Pia, mkakati wa kijeshi ulilenga sana kuzuiliwa kwa kizuizi hicho.
Lakini wakati huo huo, uchumi ulikuwa muhimu. Alilazimika kutoa rasilimali, angalau kwa kiwango cha chini, kuishi miezi hiyo michache wakati Wehrmacht inashiriki kusuluhisha suala hilo kwa nguvu.
Huu ndio mchango ambao mpango wa miaka minne ulitakiwa kutoa katika kuandaa vita.
Matokeo ya mpango kabla ya kuanza kwa vita
Mnamo Juni 1939, kwa kuzingatia mwanzo wa vita na Poland, Wizara ya Uchumi ya Reich ilifanya tathmini ya kasi ya utekelezaji wa mpango wa miaka minne kwa kulinganisha kiwango kilichopatikana cha uzalishaji wa aina muhimu zaidi za bidhaa kutoka Malighafi ya Ujerumani na jumla ya matumizi yao.
Takwimu hizi zinaweza kuwasilishwa katika jedwali lifuatalo (kulingana na vifaa: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, pp. 12-13):
Kama unavyoona, matokeo ya mpango wa miaka minne wa Juni 1939 yalikuwa ya kushangaza sana.
Kwa aina kuu za malighafi na bidhaa muhimu za kijeshi, msimamo ulifikiwa ambapo uzalishaji wa ndani uligundua sehemu kubwa ya mahitaji.
Hasa, mabadiliko makubwa yalipatikana katika uwanja wa bidhaa za petroli, ambapo iliwezekana kufikia kiwango cha juu cha chanjo ya matumizi na mafuta yake ya sintetiki.
Hali hiyo imekoma kuonekana kama Ujerumani itashindwa katika vita kwa sababu tu hatapewa malighafi muhimu.
Kwa kuongezea, hisa ziliundwa kabla ya vita: petroli ya anga kwa miezi 16.5, mafuta ya petroli na dizeli - mwezi 1, mpira - miezi 2, madini ya chuma - miezi 9, alumini - miezi 19, shaba - 7, miezi 2, risasi - 10 miezi, bati - miezi 14, kwa kupaka chuma - kutoka 13, 2 hadi 18, miezi 2.
Kwa kuzingatia akiba, Ujerumani inaweza kushikilia katika utawala wa uchumi mkali na matumizi ya busara ya rasilimali muhimu kwa mwaka, karibu bila kuziingiza kwa kuagiza. Hii ilileta fursa sana kwa Ujerumani kuingia vitani. Na kwa masharti yake. Na kwa nafasi fulani ya kufanikiwa.
Kwa kuongezea, Ujerumani imeokoa kiasi kikubwa ambacho hapo awali kilitumika kwa ununuzi wa malighafi nje ya nchi.
Kulingana na makadirio ya Wizara ya Uchumi ya Reich, mnamo 1937 kiwango cha akiba kilifikia alama 362.9 milioni, mnamo 1938 - 993.7 milioni, mnamo 1939 inapaswa kuwa milioni 1686.7, na mnamo 1940 kiwango cha akiba kilifikia alama 2312.3 milioni (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Kwa kweli, Ujerumani ilinunua malighafi kwa bidhaa za uhandisi, kwani nchi hiyo haikuwa na akiba ya dhahabu na fedha za kigeni usiku wa kuamkia vita.
Kwa hivyo, kuokoa gharama za ununuzi wa malighafi nje ya nchi ilimaanisha kutolewa kwa viwandani na, kwanza kabisa, bidhaa za uhandisi, ambazo, uwezekano mkubwa, zilielekezwa kwa mahitaji ya jeshi.
Wajerumani, kwa kweli, walitumia pesa zao kwenye mpango wa miaka minne. Mnamo 1936-1939, alama za alama bilioni 9.5 ziliwekeza katika mpango wa miaka minne.
Walakini, wakati huo huo, Wajerumani walipokea msamaha kutoka kwa usafirishaji wa bidhaa za viwandani kwa Reichsmark bilioni 3.043.
Hata kwa kiwango cha matumizi yote ya kijeshi ya Ujerumani, hii ilikuwa ya kushangaza. Mnamo 1937-1938, matumizi ya kijeshi yalifikia alama za alama bilioni 21.1, na idadi ya bidhaa zilizookolewa - alama bilioni 1.35, au 6.3% ya jumla ya gharama.
Mpango huo wa miaka minne, uliofanywa haraka na kwa siri, ulibadilisha sana hali huko Ujerumani, ikifungua fursa halisi ya kuingia vitani.
Wapinzani wa Ujerumani ama hawakugundua hii, au hawakuona umuhimu mkubwa.
Ambayo walilipa kwa kushindwa mnamo 1939-1940.
